Как можем най -добре да мотивираме другите? Остават ли предишни стратегии и вече не са от значение? Какво всъщност работи най -добре? За щастие, сега се появиха изследвания, които могат по -добре да ни насочат в стремежа си да отговорим на тези въпроси.
Книга екипна работа и решаване на проблеми CPD
Има все по -голям отбор от доказателства, които предполагат, че старият традиционен подход „морков“ V „пръчка“ няма да работи. По същество мотивирането на някой с награди може да намали присъщата мотивация. По същия начин, мотивирането на някого със страх от наказания може да осигури краткосрочно спазване, но може да намали креативността и да засили страха от провал. Така че, ако това не работи, какво ще стане?
Овладейте собствената си мотивация
Водейки от фронта, можете да мотивирате хората около себе си ефективно само чрез действията си. Изследванията в бизнес лидерството от King’s College London показват, че лидер, който е силно мотивиран, позволява на работната им сила да се присъедини към тях в стремежа си да постигне успех.
Други изследвания показват, че мотивацията е заразна, тъй като хората работят по -усилено, когато са заобиколени от хора с мислене. Ето защо е толкова важно да се обградите с добър екип.
Намерете вашето „Защо?“ И променете своето „Как?“
Понякога изпълняваме задачи по грешни причини. Става ли за показване на вашите умения или овладяване на нова област. Става въпрос за доказване или усъвършенстване? Тези въпроси са тясно свързани с развитието на мислене за растеж.
Също така, ако дадена задача не върви по начина, по който смятате, че трябва да бъде, това може да не е случай на работа по -усилено, а да работите по -умно. Един от начините може да не е най -добрият начин за вас лично или също толкова важно, най -добрият начин за хората около вас. Лидерите на работното място са открили, че като сте креативни и разбирате вашия екип, можете да измислите различни начини да изпълните задачите по по -ефективен и възнаграждаващ начин само като промените вашето „как“.
Отнасяйте се към всички като индивиди
Хората, които се опитвате да мотивирате, ще имат редица различни личности и следователно множество мотиватори. Разбирането на хората около вас ще ви позволи като мотиватор да извлечете най -доброто от всеки човек в различни ситуации. Отделете време, за да разберете хората, с които работите, и да създадете пространства, където хората могат да се опознаят по -добре.
Как това ще им помогне в бъдеще?
Доказателствата сочат, че като отделят само три минути, за да обяснят защо една задача ще помогне на някого в бъдеще, е много по -вероятно да инвестират време и усилия в нея. Установено е, че това е вярно в редица различни среди. Това би подсказало, че сме правили цели за уроци. Не само „какво“ трябва да покрием, а „защо“.
Поставяне на реалистични, но предизвикателни цели
Когато се опитват да мотивират екип от лидери от хора, могат да използват този принцип, за да увеличат вероятността от положителни резултати. Изследванията на Университета на Илинойс показват, че поставянето на целите правилно може да помогне за увеличаване на мотивацията на учениците в класната стая, чрез подобряване на концентрацията и фокуса, което от своя страна ги насърчава да участват в предизвикателствата и да имат по -положително отношение към класа. За още повече съвети относно поставянето на цели, вижте нашия блог „Как да постигнете правилно поставяне на целите“.